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商品編號:
DUE0330
商品名稱:
Udemy線上課程 賽斯高汀:給自由工作者的一課(含教材) 講師:慕課 癮科技 影音教學 英文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
語系版本:
英文發音繁體中文字幕版
運行平台:
官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
官方網站:
https://www.udemy.com/course/xndartcb/
更新日期:
2020-03-26
碟片數量:
1片
銷售價格:
200
瀏覽次數:
9510

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內容說明:
你一定聽過「紫牛」,作者就是本課程講師,也是行銷大師的賽斯高汀。
這門課程從介紹自由工作者的定義開始,不限於任何產業。
你會瞭解到無論先前經驗是什麼,你都有機會主導工作,只要從客戶的角度來看就可以做到。
賽斯帶你瞭解怎麼選擇客戶,如何在對的時間點和對的地方找到客戶。透過鞭策自己產出卓越服務,客戶自然會找上門。
每一段緊湊(有時有趣)簡短演講幫助你建立口碑和宣傳自我,擺脫能見度低的困境。你將會讓你的工作加值,會知道如何計算工作的價值,並知道如何吸引客戶並成為長期合作的關係。
你有機會在你的領域成為知名專家。你會學到如何穩穩增加客源,提高收入。
此課程也包括問與答特集,賽斯在準備這門課程時,向聽眾收集來的問題,在影片中有深入回答。問與答特集幫助自由工作者釐清常見的困擾,也提供克服常見挑戰的新觀點。
透過這門課程,你有機會完成一些練習,幫助你找到容易堅持下去的道路。你選擇在這門課程投入多少心力,就會有多少收穫。
課程進入尾聲時,你會知道你需要做什麼才能夠讓你的自由工作者生涯變得前途光明。你會有足夠的自信做自己的老闆,也會知道如何實踐目標。
不管你是現役全職工作者,或是想要離開現有的工作,賽斯告訴你要當一個自由工作者或他所說的「沒有國王管的戰士」需要付出什麼東西。

你將會學到的
成為讓自己工作獨一無二的專家,建立知名品牌、找到客戶、增加產品或服務的需求。
瞭解要成為不凡的自由工作者需要付出什麼。
成為專業人士,努力找到更好的客戶、做更好的工作。
課程內容:
├─01 怎麼前進
│ 001 為什麼要當自由工作者_-en.srt
│ 001 為什麼要當自由工作者_-zh.srt
│ 001 為什麼要當自由工作者_.mp4
│ 002 沒有國王的戰士-en.srt
│ 002 沒有國王的戰士-zh.srt
│ 002 沒有國王的戰士.mp4
│ 003 更上一層樓-en.srt
│ 003 更上一層樓-zh.srt
│ 003 更上一層樓.mp4
│ 004 編織你事業的網絡-en.srt
│ 004 編織你事業的網絡-zh.srt
│ 004 編織你事業的網絡.mp4
│ 005 Exercise5-Who-are-you.pdf
│ 006 五種自由工作的類型-en.srt
│ 006 五種自由工作的類型-zh.srt
│ 006 五種自由工作的類型.mp4
│ 007 你是不是完美無瑕的?-en.srt
│ 007 你是不是完美無瑕的?-zh.srt
│ 007 你是不是完美無瑕的?.mp4
│ 008 Exercise8-What-do-you-provide.pdf

├─02 創造資產
│ 009 不同形式的優點-en.srt
│ 009 不同形式的優點-zh.srt
│ 009 不同形式的優點.mp4
│ 010 Exercise10-10-things-you-deliver-to-your-clients.pdf
│ 011 問與答:害怕拒絕-en.srt
│ 011 問與答:害怕拒絕-zh.srt
│ 011 問與答:害怕拒絕.mp4
│ 012 創造你的資產-en.srt
│ 012 創造你的資產-zh.srt
│ 012 創造你的資產.mp4
│ 013 Exercise13-Rank-yourself.pdf

├─03 管理客戶
│ 014 選擇你的客戶-en.srt
│ 014 選擇你的客戶-zh.srt
│ 014 選擇你的客戶.mp4
│ 015 問與答:拒絕客戶-en.srt
│ 015 問與答:拒絕客戶-zh.srt
│ 015 問與答:拒絕客戶.mp4
│ 016 問與答:要問新客戶的問題集-en.srt
│ 016 問與答:要問新客戶的問題集-zh.srt
│ 016 問與答:要問新客戶的問題集.mp4
│ 017 如何增加需求-en.srt
│ 017 如何增加需求-zh.srt
│ 017 如何增加需求.mp4
│ 018 問與答:當客戶不同意你描述的願景的時候-en.srt
│ 018 問與答:當客戶不同意你描述的願景的時候-zh.srt
│ 018 問與答:當客戶不同意你描述的願景的時候.mp4

├─04 選擇你的策略
│ 019 對的時間在對的地點-en.srt
│ 019 對的時間在對的地點-zh.srt
│ 019 對的時間在對的地點.mp4
│ 020 找到粉絲-en.srt
│ 020 找到粉絲-zh.srt
│ 020 找到粉絲.mp4
│ 021 i開頭的兩個字-en.srt
│ 021 i開頭的兩個字-zh.srt
│ 021 i開頭的兩個字.mp4
│ 022 問與答:自由工作者要怎麼建立名聲-en.srt
│ 022 問與答:自由工作者要怎麼建立名聲-zh.srt
│ 022 問與答:自由工作者要怎麼建立名聲.mp4

├─05 說個好故事
│ 023 說故事的四個原則-en.srt
│ 023 說故事的四個原則-zh.srt
│ 023 說故事的四個原則.mp4
│ 024 Exercise24-B2B-sales.pdf
│ 025 故事就是我們雇用了什麼-en.srt
│ 025 故事就是我們雇用了什麼-zh.srt
│ 025 故事就是我們雇用了什麼.mp4
│ 026 理由只是故事的一部份-en.srt
│ 026 理由只是故事的一部份-zh.srt
│ 026 理由只是故事的一部份.mp4
│ 027 問與答_ 合約的重要-en.srt
│ 027 問與答_ 合約的重要-zh.srt
│ 027 問與答_ 合約的重要.mp4
│ 028 附帶跟客戶提一下要怎麼買-en.srt
│ 028 附帶跟客戶提一下要怎麼買-zh.srt
│ 028 附帶跟客戶提一下要怎麼買.mp4
│ 029 問與答:當客戶有筆預算-en.srt
│ 029 問與答:當客戶有筆預算-zh.srt
│ 029 問與答:當客戶有筆預算.mp4

├─06 稀缺性,價值與你的選擇
│ 030 做對生意-en.srt
│ 030 做對生意-zh.srt
│ 030 做對生意.mp4
│ 031 問與答:做地頭蛇或擴大觸角?-en.srt
│ 031 問與答:做地頭蛇或擴大觸角?-zh.srt
│ 031 問與答:做地頭蛇或擴大觸角?.mp4
│ 032 產品導入的生命週期-en.srt
│ 032 產品導入的生命週期-zh.srt
│ 032 產品導入的生命週期.mp4
│ 033 如何讓物以稀為貴?-en.srt
│ 033 如何讓物以稀為貴?-zh.srt
│ 033 如何讓物以稀為貴?.mp4
│ 034 瞭解客戶的生命週期價值-en.srt
│ 034 瞭解客戶的生命週期價值-zh.srt
│ 034 瞭解客戶的生命週期價值.mp4
│ 035 進入市場的不同種方式-en.srt
│ 035 進入市場的不同種方式-zh.srt
│ 035 進入市場的不同種方式.mp4

├─07 定價
│ 036 你的手藝是值得的-en.srt
│ 036 你的手藝是值得的-zh.srt
│ 036 你的手藝是值得的.mp4
│ 037 當免費工作時-en.srt
│ 037 當免費工作時-zh.srt
│ 037 當免費工作時.mp4
│ 038 問與答:用免費工作換曝光?-en.srt
│ 038 問與答:用免費工作換曝光?-zh.srt
│ 038 問與答:用免費工作換曝光?.mp4
│ 039 幾個問題問自己值不值得-en.srt
│ 039 幾個問題問自己值不值得-zh.srt
│ 039 幾個問題問自己值不值得.mp4

├─08 獨特的主張
│ 040 所謂的家喻戶曉-en.srt
│ 040 所謂的家喻戶曉-zh.srt
│ 040 所謂的家喻戶曉.mp4
│ 041 成名故事-en.srt
│ 041 成名故事-zh.srt
│ 041 成名故事.mp4
│ 042 你的品牌是人-en.srt
│ 042 你的品牌是人-zh.srt
│ 042 你的品牌是人.mp4
│ 043 找到你的定位-en.srt
│ 043 找到你的定位-zh.srt
│ 043 找到你的定位.mp4
│ 044 Exercise44-Develop-a-Unique-Voice.pdf
│ 045 問與答:以小說謀生的作家-en.srt
│ 045 問與答:以小說謀生的作家-zh.srt
│ 045 問與答:以小說謀生的作家.mp4

├─09 名聲
│ 046 每個人的推薦清單-en.srt
│ 046 每個人的推薦清單-zh.srt
│ 046 每個人的推薦清單.mp4
│ 047 貨比三家的成本太高-en.srt
│ 047 貨比三家的成本太高-zh.srt
│ 047 貨比三家的成本太高.mp4
│ 048 搜尋引擎優化(SEO)是王道-en.srt
│ 048 搜尋引擎優化(SEO)是王道-zh.srt
│ 048 搜尋引擎優化(SEO)是王道.mp4
│ 049 採海藻的生意與獲得認可-en.srt
│ 049 採海藻的生意與獲得認可-zh.srt
│ 049 採海藻的生意與獲得認可.mp4
│ 050 Exercise50-Permission.pdf
│ 051 問與答:如何跟更便宜的人力競爭-en.srt
│ 051 問與答:如何跟更便宜的人力競爭-zh.srt
│ 051 問與答:如何跟更便宜的人力競爭.mp4
│ 052 問與答:經驗太貴-en.srt
│ 052 問與答:經驗太貴-zh.srt
│ 052 問與答:經驗太貴.mp4

├─10 推廣
│ 053 推廣的抉擇-en.srt
│ 053 推廣的抉擇-zh.srt
│ 053 推廣的抉擇.mp4
│ 054 一點一滴來-en.srt
│ 054 一點一滴來-zh.srt
│ 054 一點一滴來.mp4
│ 055 慢慢地建構你的存在感-en.srt
│ 055 慢慢地建構你的存在感-zh.srt
│ 055 慢慢地建構你的存在感.mp4
│ 056 不要成為只在圈內的人-en.srt
│ 056 不要成為只在圈內的人-zh.srt
│ 056 不要成為只在圈內的人.mp4
│ 057 用跳躍式的策略-en.srt
│ 057 用跳躍式的策略-zh.srt
│ 057 用跳躍式的策略.mp4

├─11 建構人脈
│ 058 定義社群-en.srt
│ 058 定義社群-zh.srt
│ 058 定義社群.mp4
│ 059 500個失去聯絡的人(1).mp4
│ 059 500個失去聯絡的人-en.srt
│ 059 500個失去聯絡的人-zh.srt
│ 060 10-v3.pdf

├─12 利用內容行銷
│ 061 你自己的發行平臺-en.srt
│ 061 你自己的發行平臺-zh.srt
│ 061 你自己的發行平臺.mp4
│ 062 爆料和提供資訊-en.srt
│ 062 爆料和提供資訊-zh.srt
│ 062 爆料和提供資訊.mp4
│ 063 Exercise64-Leveraging-Content.pdf
│ 064 為了競爭或為了公關-en.srt
│ 064 為了競爭或為了公關-zh.srt
│ 064 為了競爭或為了公關.mp4
│ 065 Exercise65-Organizing-your-competitors.pdf
│ 066 有思考的機會-en.srt
│ 066 有思考的機會-zh.srt
│ 066 有思考的機會.mp4

├─13 銷售與推廣
│ 067 購買的恐懼-en.srt
│ 067 購買的恐懼-zh.srt
│ 067 購買的恐懼.mp4
│ 068 Exercise68-Sales.pdf
│ 069 該承付費用的問題-en.srt
│ 069 該承付費用的問題-zh.srt
│ 069 該承付費用的問題.mp4
│ 070 定位-en.srt
│ 070 定位-zh.srt
│ 070 定位.mp4
│ 071 內心與選擇產業-en.srt
│ 071 內心與選擇產業-zh.srt
│ 071 內心與選擇產業.mp4
│ 072 定價與優惠-en.srt
│ 072 定價與優惠-zh.srt
│ 072 定價與優惠.mp4
│ 073 問與答:要在網站上寫價格嗎?-en.srt
│ 073 問與答:要在網站上寫價格嗎?-zh.srt
│ 073 問與答:要在網站上寫價格嗎?.mp4
│ 074 自由蓬勃發展-en.srt
│ 074 自由蓬勃發展-zh.srt
│ 074 自由蓬勃發展.mp4

├─14 進入市場
│ 075 成為掌門人-en.srt
│ 075 成為掌門人-zh.srt
│ 075 成為掌門人.mp4
│ 076 太專業了-en.srt
│ 076 太專業了-zh.srt
│ 076 太專業了.mp4
│ 077 走出框架在既有的系統外試試-en.srt
│ 077 走出框架在既有的系統外試試-zh.srt
│ 077 走出框架在既有的系統外試試.mp4
│ 078 變得有名-en.srt
│ 078 變得有名-zh.srt
│ 078 變得有名.mp4
│ 079 窮人的-en.srt
│ 079 窮人的-zh.srt
│ 079 窮人的.mp4

└─15 變得更專業
080 騰出時間-en.srt
080 騰出時間-zh.srt
080 騰出時間.mp4
081 問與答:創造穩定與優質的客戶-en.srt
081 問與答:創造穩定與優質的客戶-zh.srt
081 問與答:創造穩定與優質的客戶.mp4
082 財務的健康-en.srt
082 財務的健康-zh.srt
082 財務的健康.mp4
083 聰明一點-en.srt
083 聰明一點-zh.srt
083 聰明一點.mp4
084 ent結尾的字眼-en.srt
084 ent結尾的字眼-zh.srt
084 ent結尾的字眼.mp4
085 Exercise85-Make-a-timeline.pdf
086 Exercise86-Reading.pdf
087 Exercise87-One-last-thing.pdf

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